原标题:马云为什么敢于退休?

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马云退休之后

据“纽约时报”9月8日报道,中国最富有的人之一马云将于周一卸任阿里巴巴电子商务帝国的执行主席。该报称,他将留在阿里巴巴的董事会,但专注于教育慈善事业。马先生于1999年共同创办了阿里巴巴,并将其视为全球最大的互联网公司之一。它的市值超过4000亿美元,包括在线销售,电影制作和云计算。

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在接受“纽约时报”采访时,前英语教师马云表示,退休不会是一个时代的结束,而是“
一个时代的开始”,并补充说:“我热爱教育”。

“我永远不可能像比尔盖茨那样有钱,但我可以比他早退休。”
——马云

阿里巴巴的销售额持续飙升

文 I 陶力,小秦

根据2017福布斯中国富豪榜,马云将于周一54岁,拥有400亿美元的净个人财富,使他成为中国第三富豪。本周早些时候,马云告诉彭博电视台,他希望创建一个个人基金会,追随微软比尔盖茨的脚步。“我可以向比尔盖茨学习很多东西,”他说。“我永远不会那么富有,但我可以做得更好的一件事就是早点退休。我想有一天,很快,我会回到教学。这是我认为我可以比做阿里巴巴首席执行官更好的事情。“。没想到马云真的这么早就退休了。

编辑 I 小秦

阿里巴巴官方表示:明年9月10日起,马云将不再担任阿里巴巴董事局主席一职务,该职位将由CEO张勇接任。而马云未来,会专注公益、教育,助力中小企业,年轻人和女性发展。

9月10日,不仅是教师节,也是马云的生日。

上图,为马云于教师节发表的声明,果然不愧是悔恨创业杰克,作为一家市值4200亿美元的上市公司董事会主席,人家说不干就不干了。卸任理由中,除了常规的公益、教育等,还有一条比较有趣的是“助力女性发展”。

今天上午,阿里巴巴集团董事局主席马云宣布了一项新的计划。从2019年9月10日起,马云将不再担任这一职务,而是由现任阿里巴巴集团CEO张勇接任,成为马云的接班人。

这是马云深思熟虑、认真准备了10年的计划。10年前,阿里巴巴创建合伙人机制,来解决规模公司的创新力问题、领导人传承问题、未来担当力问题和文化传承问题,以制度和人、文化的完美结合,让公司得以健康持续发展。关于这次传承,马云是如何准备的?详解六大关键问题。

作为一家号称要活102年的企业,阿里巴巴的传承问题备受关注。

一、马云为什么一年后不再担任阿里董事局主席?

马云对于自己的计划解释道,这不是因为中国的营商环境的变化而为之,这不是关于退休或是退位,而是一个系统性规划。这是认真准备了10年的计划,让年轻一代才俊能接班,解开企业传承发展的问题。

马云并非临时起意,而是筹谋多年。按他在公开信中的说法,“已经准备了10年”。马云做出这个决定最主要的原因有三个:

事实上,马云的退休计划早有端倪。

一是他本人的兴趣与人生理念。老师出身的他曾不止一次地在说,很怀念做老师的日子,认为自己“做老师会做得比CEO好”。在几天前的XIN公益大会上,马云再次说,教师是他最喜欢的职业,自己最后还是会回到老师这一行。

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第二,阿里1999年成立,马云曾无数次说他希望阿里能做102年,跨越三个世纪。马云深知自己不可能陪伴阿里102年,为了百年阿里这个目标,马云觉得必须在自己年富力强之时就培养出更多“马云”,让阿里学会一代与一代的交接。他曾说,“你爱自己的孩子,就要让他独立起来;爱自己的公司,就让比你更懂这家公司的人去驾驭。”十年来阿里巴巴一直在以合伙人机制为基础,以组织文化传承为目的,建立自己的人材梯队和接班人体系。按照马云在公开信中所说:阿里巴巴如今已有“良将如潮”的人材团队和接班体系。

马总变马老师

第三,以张勇为代表的新一批领导者已经成为阿里的中流砥柱,马云在今日的公开信中把张勇评价为“合伙人制度”下人材梯队中的“杰出商业领袖”。同时,阿里巴巴已经拥有了多元、年轻的管理和人材梯队。阿里的合伙人中有两位“80后”。淘宝总裁蒋凡是一名85后。阿里资深总监以上的核心管理人员中,“80后”占到14%。阿里管理干部和技术骨干中,“80后”已经占到80%,“90后”管理者已超过1400人,占管理者总数的5%。在36位合伙人中,女性占三分之一。

2013年,在黄龙体育中心举行的淘宝10周年庆典,马云宣布正式从阿里CEO之位辞职,不再参与具体事务,将CEO交棒给陆兆禧。

合伙人机制的运行、“良将如潮”的局面,是马云相信阿里巴巴能够持续传承组织文化的底气,也是他做出今天这个决定的重要因素。

不过此后,马云在蚂蚁金服、菜鸟、天猫等业务上依然投入不少精力,云栖大会、天猫双11,诸多重要场合媒体都有机会见到马云本人,比如改变中国商业世界的“五新”、奠定阿里全球化格局的eWTP。马云并未真正退休,而是退而不休。

二、马云不再担任阿里董事局主席后,会去做什么?

另一方面,关于阿里巴巴公司的治理问题,马云则彻底放权给阿里巴巴CEO张勇,不再参与公司具体管理。通过将自己的权力下放,马云获得了更加多的自由时间,可以从事阔别已久的教育事业。

马云是退休么,他会就此闲下来么?答案是否定的。马云并不是退休,甚至可能会更忙。按他自己的说法,他是闲不住的人,未来的事业重心是归回自己的老本行——老师。事实上,近几年,马云已经逐渐开始把自己的精力投入教育,马云甚至将自己的微博名也改成了乡村教师代言人。

2013的随后一年,企业家马云逐渐开始走向幕后,公益家马老师则登上台前。

马云从来不掩饰他的“老师梦”。尽管一年飞行超过800小时,极为繁忙,但是每年的XIN公益大会、乡村教师表彰会、湖畔讲课等他都不会缺席。一个细节是,这两年阿里员工对马云的称呼已经从
“马总”改为了
“马老师”,原因是相比于前者,马云更喜欢“马老师”这个称呼。但没想到,一年以后,马云竟然真的不再是“马总”,而只是“马老师”了。

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除了老师,马云还会继续担任阿里巴巴脱贫基金主席,马云公益基金创始人,联合国青年创业和小企业特别顾问,继续为全球小企业、年轻人和创业者争取利益。过去十年,马云也曾畅想过卸任后的生活,也曾说
“生活将是我的全部”、“希望享受家庭、环游世界”这样的话,但到真正要卸下阿里董事局主席这副重担的时候,马云的答案比任何时候都深思熟虑,“不是为了要去享受人生,而是为了做更多事。”

马云参加公益大会

三、为什么是张勇?

作为曾经的老师,马云最为关注的就是教育事业。2014年,马云创建了马云基金会,初期重点关注的就是中国乡村教育发展领域。目前推进中的公益项目主要有“马云乡村教师计划”、“马云乡村校长计划”。马云乡村教师奖每年出1000万元奖励100名优秀乡村教师,马云乡村校长计划则投入2亿元表彰潜在的乡村教育家。

阿里巴巴集团现任CEO张勇将在一年后接任董事局主席。张勇花名逍遥子,在内部,大家一般称其为老逍。张勇在阿里工作11年,阿里巴巴内部有一个说法:老逍是在高速路上换引擎的人,而且把拖拉机换成了波音747。

中国有9000多万名孩子在乡村,如果他们没有得到足够的教育,城里的教育再好,社会也很难进步。马云当时对媒体表示。

加入阿里11年,张勇以创业者和创造者的风格强烈影响了阿里的整体战略和走向。天猫是张勇内部创业的成果,天猫双11这一现象级商业盛事是张勇10年前的创造;2014年,张勇力主举全集团之力“All
in无线”,使手机淘宝成为世界上最大的移动电商平台,为阿里拿到了移动互联网时代的船票;张勇主导的新零售引领了2017年以来的全球商业模式升级。在张勇的带领下,阿里巴巴从电商平台发展为影响和塑造未来商业基础设施的数字经济体。

不必多说,杰克马的公益事业在阿里巴巴的财力下,稳步前进。到了2017年12月1日,阿里巴巴宣布五年投入100亿扶贫,马云给阿里巴巴所有高管都指派了脱贫任务,他自己的任务依旧是“教育脱贫”。

阿里许多重大的投资决策也是由张勇主导,包括苏宁、银泰、盒马,入股高鑫零售,收购饿了么等等,使线上线下融合的新零售成为新的趋势。虽然阿里每次对外投资,外界总喜欢冠以“马云买下XX”的标题,但实际操盘手早已不是马云。

根据阿里巴巴今年5月公布的“公益财报”显示,2018财年马老师在公益方面投入的时间和经历也越来越多,公益时增加到75个。其中20多个公益时用在了乡村教育领域,达到了三分之一。

马云曾说:天不怕地不怕,就怕 CFO 做
CEO。这句话后来成了阿里员工开老板玩笑的一个梗。CFO出身的张勇被评为中国2018年最佳CEO第一,按照马云的说法,“我认为他是当之无愧的,把阿里巴巴的接力火炬移交给他领导的团队,我认为是我现在最应该做的正确决定。”

一些阿里员工告诉Wetech,阿里员工内部对马云的称呼早已从 “马总”改为了
“马老师”,原因是相比于前者,马云更喜欢“马老师”这个称呼。但没想到,一年以后,马云竟然真的不再是“马总”,而只是“马老师”了。

四、马云卸任的时机成熟了么?

就在刚刚马云公布的新名片上,有一连串title包括:“中国浙江杭州佬”、“阿里巴巴001号员工”、“乡村教师代言人”、“桃花源生态保护基金会联席主席”、“阿里巴巴一号公益志愿者”、“TNC(大自然保护协会)全球董事”、“阿里巴巴脱贫基金主席”等。

从基本面看,阿里最新财报中,其收入同比大增61%达到809亿人民币,连续6个季度保持55%以上的高增长,增幅超分析师预期。在全球互联网巨头中,包括FANG在内,只有阿里的增速超过了60%,在国内BAT中,阿里的增速也处于领先地位。

其中最醒目的第一条称呼依旧是:马云老师。可见马云对于教育的执念。

战略层面,阿里已经突破电商公司,成为包括电子商务、线下零售、智慧物流、网络支付、大数据和云计算等在内的数字经济体。两年前,马云在云栖大会提出五新战略——新零售、新制造、新金融、新技术和新能源,之后成为阿里核心战略,尤其是新零售,大热至今。另一大集团蚂蚁金服初长成,最新估值得到1500亿美元,仅次于阿里和腾讯。这让整个阿里经济体得以进入双剑合璧时代。

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从管理层看,阿里目前也有稳定的管理层和合伙人机制确保公司航向。据内部人士说,“这两年的阿里巴巴处于最佳状态,虽然竞争压力还在,但从2017年开始,阿里的护城河逐渐显现,战略也更加清晰。”2019年9月10日教师节,恰好也是阿里巴巴20岁的生日,以及马云本人的55岁生日,马云选择这个日子,颇有些纪念意义。对他来说,在55岁这天,把自己20年的心血交给自己的“学生们”继续经营,自己则走向人生新阶段,这也算事他送给自己、送给阿里的一份特殊的生日礼物。

不过寻常人做老师只需要一张教师资格证,马云想做老师之前,还得先把阿里巴巴的组织结构整理清楚。毕竟,人的精力有限,想要全情投入教育,还得真正把阿里的重担放下。

五、马云交接后,阿里会怎么样?

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马云对于阿里的作用不言而喻,一年后的阿里会怎么样?这其实也是马云自己极为关心的一个问题。在马云看来,如果制度、人和文化能够完美结合,企业就能基业长青,摆脱对于个人的过度依赖。因此,马云从09年开始搭建“合伙人制度”与人材体系,希望通过这些机制保障即使自己有一天退下来,阿里也能继续高歌猛进。在进入合伙人时代后,阿里有节奏地开始尝试交接,并从中积累经验。

VIE架构调整

不仅阿里和蚂蚁,菜鸟、阿里云等板块也都已经完成过至少一次的管理层交接。从多次交接经验看,公司发展不仅没有受到影响,反而继续大步向前,这让马云颇为欣慰和放心。合伙人制度被马云称为阿里内在动力机制,其构成既不全是创始团队,也不是大股东,而是一些对公司文化高度认同、业务上有重要贡献的员工。到2019年,合伙人制度正好10年。

在8月的财报中,阿里巴巴对VIE的架构进行了一次彻底的修补。

在人材储备上,阿里巴巴的人材梯队一直受到行业羡慕。不仅有蒋凡、吴泽明、胡喜等新一代领导层崭露头角,管理干部和技术骨干中“80后”已经占到80%,“90后”管理者已超过1400人,占管理者总数的5%。阿里多元、年轻的人材梯队初具规模。在接受采访时,马云说,“我不认为我退下来后阿里巴巴会有什么问题,我对我的团队有绝对的自信,对合伙人制度有绝对的自信。公司要有灵魂,这是我特别引以为傲的。”

阿里巴巴5个VIE中的4个,绝大多数股份是被马云和谢世煌拥有,现在的改革方向是,这些VIE持股公司最终将被阿里巴巴的高级管理人员控制,阿里巴巴的这次VIE架构改革,将在2019年最终完成。

六、马云在阿里巴巴的新角色是什么?

截至2018年3月31日,阿里巴巴在中国拥有大约500个子公司和分公司,在海外,这一数字是420个。目前阿里巴巴的主要业务公司有6个,分别是淘宝(中国)软件有限公司、浙江天猫技术有限公司、浙江阿里巴巴云计算有限公司、阿里巴巴(中国)技术有限公司、浙江菜鸟供应链管理有限公司、优酷网络技术(北京)有限公司。

马云并不是退休,他仍然是阿里巴巴000001号员工与合伙人。正如信中所表示将“继续为阿里巴巴合伙人组织机制做努力和贡献”,可以肯定得是,马云始终是阿里巴巴的精神领袖、阿里巴巴经济体的凝聚者,始终是阿里巴巴使命、愿景、价值观最忠实的守护者和宣导者。在今天,马云也向阿里深情表示,“我可以向大家承诺的是,阿里从来不只属于马云,但马云会永远属于阿里。”

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当初,马云说后悔创办了阿里巴巴,前几天,又传出马云要退休,尽管最终否认了“退休说”,但马爸爸的一系列行动,可能是真的他想离开!

阿里巴巴vie部分结构

永利开户463.com,文章来源:今日头条

这些公司通过VIE架构被注册在开曼和英属维尔京群岛的5个VIE公司控制,马云和谢世煌控制了5个公司中的4个。唯一例外的是控制优酷的方式,马云和谢世煌通过阿里风险资本有限公司控制优酷实体66.67%的股份,另外33.33%被阿里另外两个员工持有。

VIE修改的具体做法是两层架构,这5家实体VIE公司将被一家中国投资持股公司控制,这家投资持股公司又被两个有限合伙企业各控制50%的股份。阿里巴巴的合伙人或者高管们分别控制有限合伙企业。

阿里巴巴的这次VIE架构改革以后,将减少马云和谢世煌的个人控制力,由阿里巴巴合伙人和高管们集体控制,最终规避“关键人风险”。

这也同样意味着,阿里巴巴,将不再是马云的阿里巴巴。

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谁来接班?

除了股权架构上的调整,领导班子的适配也非常重要。对于这一点,相比较其它公司,马云的战略眼光无疑更胜一筹,在信中,他用了一个词概括:“阿里良将如潮。”

显而易见,以张勇为代表的新一批领导者已经成为阿里的中流砥柱,马云在今日的公开信中把张勇评价为“合伙人制度”下人材梯队中的“杰出商业领袖”。

于此同时,阿里巴巴已经拥有了多元、年轻的管理和人材梯队。阿里的合伙人中有两位“80后”(天猫技术负责人吴泽明和蚂蚁金服副CTO胡喜)。淘宝总裁蒋凡是一名85后。阿里资深总监以上的核心管理人员中,“80后”占到14%。

阿里管理干部和技术骨干中,“80后”已经占到80%,“90后”管理者已超过1400人,占管理者总数的5%。在36位合伙人中,女性占三分之一。

CEO张勇无疑是此中翘楚,马云曾说:天不怕地不怕,就怕 CFO 做
CEO。这句话后来成了阿里员工开老板玩笑的一个梗。

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加入阿里11年,张勇以创业者和创造者风格强烈影响了阿里的战略和走向。天猫是张勇内部创业的成果,天猫双11这一现象级商业盛事是张勇10年前的创造。

2014年,张勇力主举全集团之力“All
in无线”,使手机淘宝成为世界上最大的移动电商平台;张勇主导的新零售引领了2017年以来的全球商业模式升级。在张勇的带领下,阿里巴巴成功走入了移动互联的时代。

目前阿里许多重大的投资决策都由张勇主导,包括苏宁、银泰、盒马,入股高鑫零售,收购饿了么等等,使线上线下融合的新零售成为新的趋势。虽然阿里每次对外投资,外界总喜欢冠以“马云买下XX”的标题,但实际操盘手早已不是马云。

2018年,CFO出身的张勇被评为中国2018年最佳CEO第一,马云表扬到,“我认为他是当之无愧的,把阿里巴巴的接力火炬移交给他领导的团队,我认为是我现在最应该做的正确决定。”

除了良将如潮,更重要的是阿里巴巴还拥有良好的制度保证。

作为老师的马云,深谙人才才是核心竞争力。早在09年开始搭建“合伙人制度”与人材体系,希望通过这些机制保障即使自己有一天退下来,阿里也能继续高歌猛进。在进入合伙人时代后,阿里有节奏地开始尝试交接,并从中积累经验。

截至目前,阿里和蚂蚁,菜鸟、阿里云等板块也都已经完成过至少一次的管理层交接。从多次交接经验看,公司发展不仅没有受到影响,反而继续大步向前,这让马云颇为欣慰和放心。

合伙人制度被马云称为阿里内在动力机制,其构成既不全是创始团队,也不是大股东,而是一些对公司文化高度认同、业务上有重要贡献的员工。到2019年,合伙人制度正好10年。

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马云与他的合伙人们

在接受采访时,马云说,“我不认为我退下来后阿里巴巴会有什么问题,我对我的团队有绝对的自信,对合伙人制度有绝对的自信。公司要有灵魂,这是我特别引以为傲的。”

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为何此时离开阿里?

从基本面看,阿里最新财报中,其收入同比大增61%达到809亿人民币,连续6个季度保持55%以上的高增长,增幅超分析师预期。在全球互联网巨头中,包括FANG(Facebook、亚马逊、Netflix与谷歌)在内,只有阿里的增速超过了60%,在国内BAT中,阿里的增速也处于领先地位。

战略层面,阿里已经突破电商公司,成为包括电子商务、线下零售、智慧物流、网络支付、大数据和云计算等在内的数字经济体。

两年前,马云在云栖大会提出五新战略——新零售、新制造、新金融、新技术和新能源,之后【五新】成为阿里核心战略,尤其是新零售,大热至今。另一大集团蚂蚁金服初长成,最新估值得到1500亿美元,仅次于阿里和腾讯。

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从管理层看,阿里目前也有稳定的管理层和合伙人机制确保公司航向。据内部人士说,“这两年的阿里巴巴处于最佳状态,虽然竞争压力还在,但从2017年开始,阿里的护城河逐渐显现,战略也更加清晰。”

2019年9月10日教师节,恰好也是阿里巴巴20岁的生日,以及马云本人的55岁生日,马云选择这个日子,颇有些纪念意义。

对他来说,在55岁这天,把自己20年的心血交给自己的“学生们”继续经营,自己则走向人生新阶段,这也算事他送给自己、送给阿里的一份特殊的生日礼物。

另一方面,马云也并不是退休,他仍然是阿里巴巴000001号员工与合伙人。正如信中所表示将“继续为阿里巴巴合伙人组织机制做努力和贡献”,可以肯定得是,马云始终是阿里巴巴的精神领袖、阿里巴巴经济体的凝聚者,始终是阿里巴巴使命、愿景、价值观最忠实的守护者和宣导者。

在今天,马云也向阿里表示,“我可以向大家承诺的是,阿里从来不只属于马云,但马云会永远属于阿里。”

哦,对了!对于马云退休当老师,阿里员工一定最有发言权,我们最后来听一下。

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